Maximiza tu rentabilidad con una asignación y estructura de costos efectiva

1 de cada 3 startups fracasan en su primer año, el 18% de los casos se debe a una mala asignación de costos y a un mal diseño de precios. En Methodology queremos ser tu aliado para que esto no suceda

Acerca de nosotros

Contamos con más de 40 años de experiencia asignando costos y diseñando precios  para más de 1,000 productos liberados en diversos sectores productivos.

Nuestros servicios

Estructura de costos


Te ayudamos a identificar todos los costos de tu empresa  y   asignarlos

mediante metodologías alternativas a los productos o servicios que ofreces o tienes pensado ofrecer.

Estrategia de precios


La estrategia de precios se convierte en un elemento fundamental para el éxito de tu empresa, por lo que se definirá un marco de acción estratégico para los servicios o productos que quieras introducir al mercado y revisar y en su caso redefinir los de aquellos que ya ofreces.

Diseño de precios


A partir de la estructura de costos por servicio o producto y de la estrategia de precios definida, te apoyamos en la liberación de precios de servicios o productos nuevos y luego de los análisis de rentabilidad

llevados a cabo por servicio o producto, revisar y en su caso redefinir los de aquellos que ya estás ofreciendo en el mercado.

Análisis de rentabilidad

Derivado de los resultados de ingresos y costos de la empresa se llevan a cabo los análisis de rentabilidad de cada producto, servicio, grupo o familias,  lo que te permitirá identificar cuáles son aquellos que deben permanecer y cuáles deben de salir del mercado o modificar su estrategia para que se mantengan como parte de tu canasta.